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事業再建ノートについて

※本ページはプロモーションが含まれています

はじめまして。
「事業再建ノート」を運営している Ouri(オーリ) です。

僕はかつて、美容室を経営していました。

美容師として7〜8年働いた後、
従兄弟と共同で独立。

従業員も雇い、
家賃約20万円の店舗を借りてスタートしました。

独立すれば、もっと自由に働ける。
もっと収入も増える。

そう信じていました。

ですが結果は――
経営破綻でした。

原因は、技術ではありませんでした。

「お金の管理」です。

毎月の売上はあるのに、なぜかお金が残らない。
固定費の重さに気づいたときには、もう遅かった。

運転資金は減り続け、
気づけば「あと何ヶ月持つのか」を考える毎日。

そして僕は、
自分の店を手放しました。

正直、悔しかったです。

「もっと早く知っていれば」
そう思うことばかりでした。

その後、地元に戻り美容室で店長として働き、
月200人以上を担当し、月商100万円を達成。

ですが、あの時の失敗はずっと頭に残っていました。

現在は、車検工場で経理の仕事をしています。

皮肉なことに、
かつて理解できていなかった「数字」を
今は毎日見ています。

そして、はっきり分かったことがあります。

事業は、
売上が原因で潰れるのではありません。

お金の流れを理解していないと、潰れます。

このブログは、

かつて自分と同じように

・開業したばかりで不安な人
・売上はあるのにお金が残らない人
・資金繰りに悩んでいる人

そんな人のために書いています。

成功した人の話ではなく、
一度失敗した側の視点で。

事業を「成功させる」ためではなく、
まず「潰さない」ために。

これが、
事業再建ノートです。